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而在大家非常关心的无人驾驶领域，现代汽车也在积极部署。同时，在安全技术的开发应用上，未来我们也会重点考虑中国市场，并使技术在中国市场优先投入使用。去年开始，除了本品牌、豪华车品牌以外，还有一个品牌也引起了海外媒体和消费者的关注，就是N品牌。N品牌是现代汽车这两年打造的高性能品牌，品牌的口号叫FEEL THE FEELING（感我之感）。这个品牌也会在未来的恰当时期进入中国。
差异化的道路选择，更实际的逻辑指向是否赚钱。谢涛表示，他不建议所有这个领域的创业公司都希望从一个小细胞规划成一个帝国，“搞卫星的一开始就想推一个卫星出来，乃至几百颗、上千颗，我不太赞成这样，还是要有差异化的发展。”原因在于，他认为，跑在前面的公司拿到的资金、储备的技术、人才、频率等各方面优势都已很明显，在这个时候再去做非常全的公司，意义不是特别大。
就在跨境并购预案推出的同时，今年4月12日，汤臣倍健公布，公司拟以14亿元分别向中平国璟等四家私募基金发行股份购买其合计持有汤臣佰盛46.67%股权。从而实现对汤臣佰盛的全资控股。如此汤臣倍健可100%并表LSG。《投资者网》注意到，公司35亿元现金收购LSG，按市盈率估值，约为41.47倍，这一估值较汤臣倍健股价大幅上涨50%后的市盈率29.9倍，仍要再高出近30%。
过去中国的GDP陆续超过了澳大利亚、英国、法国、德国、日本，现在是第二大经济体。印度人以前说“加快步伐，中国快赶上我们了！”现在印度人说“加快步伐，我们离中国越来越远了”。中国人还在每天学习、工作，还不休假。就像吴晓波老师，比你有钱还比你努力。
那么我们怎么能够使得实体经济数据化呢？举个例子，你开个咖啡馆，你想要知道有多少人经过你的门店，多少人想要进来，多少人望而却步，多少人进来以后因为你没有提供某一个品类走了，多少人排队的时候不愿意排。一个企业要提高效率，这些精细化的经营是非常重要的。今天有很多人谈如何让实体经济更加数据化、智能化，比如说给你装摄像头，装各种设备，我都会觉得过于复杂。如果我们有一款机器人，让咖啡馆店主知道顾客进来以后想要哪个服务、哪种品类，哪种是你没有提供、但顾客想要的，所有用户行为都可以变成数据。
科技创新对于许善达“如何重新定位”的发问，莫干山研究院院长曹文炼回应：“实际上我们现在也有科技中长期规划，但都是处于专项规划的层次。我建议，从十四五规划开始，就应该把科技发展重大问题列入最高层次的五年规划一起研究，这在一定程度上可以解决许善达提出的提升科技在国家发展中的重新定位问题。”
